Más allá de la nube: el alto costo de perseguir la IA

La carrera por construir centros de datos no muestra signos de desaceleración. Los hyperscalers y proveedores de la nube han anunciado inversiones de capital de hasta US$1.8 billones entre 2024 y 2030 para satisfacer la creciente demanda de IA.

Solo en América del Norte, los analistas estiman que se gastarán alrededor de US$1 billón en nueva capacidad de centros de datos para finales de la década. El tamaño de las instalaciones también está aumentando; se espera que los sitios promedio crezcan de aproximadamente 40 megavatios hoy a 60 megavatios para 2028, gracias a las economías de escala y las demandas energéticas de la IA.

Estas inversiones permiten a las empresas procesar modelos cada vez más grandes y apoyar servicios en la nube utilizados por millones. Sin embargo, el rápido crecimiento conlleva riesgos. Muchos nuevos centros de datos se agrupan en mercados con electricidad barata, lo que puede llevar a altas tasas de vacantes y desequilibrios en la oferta. En el aspecto ambiental, las grandes instalaciones pueden consumir hasta cinco millones de galones de agua por día para refrigeración, equivalente al consumo diario de un pequeño pueblo.

Un centro de datos de tamaño mediano puede usar alrededor de 110 millones de galones anualmente, y colectivamente los centros de datos de EE.UU. extraen cientos de millones de galones diariamente. Tecnologías como la refrigeración directa al chip buscan reducir el uso de agua y energía, pero escalar infraestructura sostenible será esencial para equilibrar el crecimiento con la gestión ambiental.

AAvances en IA pero las entrevistas vuelven a ser presenciales

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Irónicamente, la proliferación de herramientas de IA ha reavivado la demanda de entrevistas presenciales. Los reclutadores informan que los candidatos recurren cada vez más a chatbots impulsados por IA para manejar preguntas técnicas en videollamadas, lo que dificulta medir habilidades genuinas.

Como resultado, empresas como Google, Cisco y McKinsey han reinstaurado al menos una ronda de entrevistas presenciales. Según Axios, la proporción de clientes en una firma de reclutamiento que solicitan entrevistas en persona aumentó del 5% al 30% en solo un año. El CEO de Google, Sundar Pichai, incluso enfatizó que las entrevistas físicas son críticas para verificar habilidades fundamentales.

La tendencia sugiere que 2025 se perfila como un año de contratación híbrida. La IA continuará dominando los procesos iniciales, desde la selección de CV hasta las evaluaciones automatizadas de habilidades, ofreciendo una velocidad y escalabilidad inigualables. Sin embargo, a medida que las organizaciones descubren los límites de la evaluación impulsada por máquinas, el factor humano está recuperando importancia estratégica. Las conversaciones cara a cara no solo confirman habilidades; ayudan a evaluar la adecuación cultural, la inteligencia emocional y las señales sutiles que ningún algoritmo puede replicar aún.

Para los empleadores, este enfoque dual significa diseñar procesos de contratación que sean eficientes y profundamente humanos. Para los candidatos, señala un cambio: la preparación técnica por sí sola ya no es suficiente. La presencia personal, el estilo de comunicación y la capacidad de conectarse en tiempo real pueden volver a ser los diferenciadores definitivos para conseguir un puesto.

Perspectivas de Coru desde la Experiencia Super Bots 2025

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Nuestro equipo asistió a la Experiencia Super Bots & Forum de Autoatendimento Digital 2025, que se llevó a cabo el 21 y 22 de agosto en el WTC de São Paulo, con Dalila Andrade de Souza representándonos en el lugar.

El evento reunió a líderes de diversos sectores para discutir el marco legal emergente de IA en Brasil, el futuro de las estrategias móviles y la rápida evolución de los agentes conversacionales. En el panel de apertura, representantes de grandes empresas debatieron si consolidar servicios en una superapp única o seguir estrategias multiapp y sin app.

Al participar, obtuvimos valiosas perspectivas sobre la gobernanza de la IA, la prevención del fraude y las estrategias de compromiso digital. El evento reforzó nuestro compromiso con la IA responsable y destacó oportunidades para colaborar con colegas en el creciente ecosistema tecnológico de Brasil.

Selecciones Semanales de Coru

Serie – WeCrashed

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Creado por Drew Crevello y Lee Eisenberg, el drama se basa en el podcast WeCrashed: The Rise and Fall of WeWork.

Protagonizada por Jared Leto y Anne Hathaway como Adam y Rebekah Neumann, la pareja detrás de WeWork, y sigue el meteórico ascenso de la empresa de coworking a una valoración declarada de US$47 mil millones antes de su colapso en 2019.

La serie de ocho episodios retrata la cultura exuberante y el eventual colapso de la startup, explorando temas de liderazgo visionario, arrogancia y la delgada línea entre la innovación y el exceso. Aunque los críticos señalan que el ritmo puede ser irregular, la relación central y la interpretación de Hathaway sostienen la narrativa.

Para los espectadores interesados en el emprendimiento y las historias de precaución sobre el bombo publicitario de las startups, WeCrashed ofrece tanto drama como perspectiva.

Libro – The Unaccountability Machine

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Parte biografía y parte thriller político, el libro examina por qué los mercados, las instituciones y los gobiernos a menudo producen resultados que nadie parece querer.

Davies se basa en las teorías de cibernética de gestión del economista Stafford Beer, quien argumentó que las organizaciones se comportan como inteligencias artificiales capaces de tomar decisiones independientes de sus miembros. El autor sostiene que ignorar las ideas de Beer sobre la autorregulación ha contribuido a las crisis políticas y económicas contemporáneas.

Con rigor periodístico y un cinismo irónico, Davies expone cómo las burocracias irresponsables pueden conducir a errores catastróficos e invita a los lectores a repensar cómo deben gobernarse los sistemas complejos. Es una lectura convincente para cualquiera interesado en la tecnología, el pensamiento sistémico y el comportamiento organizacional.

En Coru, no solo construimos herramientas impulsadas por IA. Estamos construyendo un nuevo paradigma de inteligencia financiera. Uno que se centra en las personas, se adapta al comportamiento y eleva la experiencia humana.